Conseil, accompagnement et formations
Du conseil : vous apporter notre expertise et notre expérience du développement commercial pour analyser sans complaisance vos points forts et vos axes d’amélioration, élaborer avec vous un plan de développement réaliste et surtout compatible avec vos moyens et vos ressources, valider ensemble un calendrier opérationnel.
De l’accompagnement : être à vos côtés, disponibles, réactifs et force de proposition pour vous challenger sur la mise en œuvre du plan de développement choisi ensemble. Tantôt animateurs, tantôt simples contributeurs, tantôt observateurs… notre rôle est modulable selon les moments, les enjeux et les sujets abordés.
Des formations : parce que bien souvent, pour ne pas dire toujours, le développement du business d’une entreprise implique de multiples changements. Changements de méthodes, d’habitudes, de vision… Et pour motiver, impliquer et professionnaliser les équipes, nous les réunissons et les formons, partageons avec elles les objectifs et les ressources à mettre en œuvre , individuellement comme collectivement pour atteindre l’objectif visé.
